诺而为刀具管理技术交流讲座首场顺利举行

2023年4月10日下午，CIMT国际机床展-诺而为刀具管理技术交流系列讲座第一场顺利举行。本次系列讲座以《小刀具，大管理》为主题，共设三场。首场演讲从管理篇入手，详解刀具管理的重要性及其具体流程，帮助客户具象化刀具管理，切实做到系统性降低机加工企业综合切削成本。

会议现场来收听的观众络绎不绝，已经预约报名的听众纷纷到场，另外有许多现场观众因对刀具管理感兴趣，前来收听。通过干货满满的演讲，观众收获颇多，在会后与诺而为就技术、刀具管理方案等方面进行了深度交流。

诺而为提出刀具管理概念，深入解决机加工企业痛点

首场技术交流讲座，从“为什么要做刀具管理？”“如何实现全生命周期管理刀具？”“诺而为如何帮助机床客户做好刀具管理服务？”三个角度出发，抽丝剥茧为在场参会者讲述刀具管理。

一方面，围绕刀具管理给出概念，提示企业从生产订单的产生开始，之后流程都将与刀具息息相关。另一方面，通过真实的客户服务案例，给其他企业提供参考依据。

诺而为合伙人付禹强在演讲中提到，诺而为作为提出刀具管理概念并且实际落地的第一家企业，曾对各个行业的机加工企业进行深入研究。从企业采购专员、技术工程师，到高层决策者，他们对于刀具管理的概念都因职能的不同而各有侧重。诺而为在做的，就是将各个职能对于刀具管理的理解进行梳理，同时依托自身对于刀具研究几十年的数据积累，展开深度融合。赋予刀具管理具象化的概念，从采购、领用、发放、回收等环节，形成闭环式管理服务。

刀具管理作为机加工链条中至关重要的一环，关系到企业生产成本、效率、工艺等核心问题，针对机加工行业日新月异的制造任务，管理刀具不仅是“对刀具的管理”，更是制造成本与产能的整体均衡。

诺而为从四维度助力企业，做好刀具管理服务

刀具管理为什么难以做好？简单概括，对于机加工企业来说，刀具管理具有选、用、呆、费四个维度痛点：

1、从刀具采购开始，品牌众多、种类繁杂，选型难，一旦选择替换成本高；2、使用过程中对技术的专业要求高、人员培训周期长、技术人员难招；3、刀具盘点工作繁重，盘点周期长，呆滞库存多，导致库存成本高，资金周转率低下；4、刀具使用后期需要涉及工艺优化，费时费力费人工。

解决企业痛点，实现刀具管理真正有效，助力企业达成降本增效的最终目标，是诺而为正在做的事情。

诺而为刀具管理方案，真正实现降本增效

诺而为基于机加工刀具的现场管理和优化等痛点，智能软硬件（智能刀具柜）配合人工服务（新品配刀、技术培训等），解决从提出生产加工需求，到刀具采购、入库、发放、回收、分拣、报废的全链路问题。诺而为专业运营团队的驻场服务+资深工程师技术交互，可以有效降低用人成本；规范化的管理体系+刀具全生命周期管理，建立标准化流程，助力加工效率的提高；通过盘点库存物料的状态，优先替代、消耗呆滞品，盘活多余资金，提升资金利用率。

为客户现场演示刀具柜

诺而为通过多年企业客户交付实践能力，已成功为客户管理超10000种零件，节省刀具成本累计超3000万，平均生产管理效率提升15%。

一直以来诺而为都致力于依托自身在刀具管理方面的专业能力，帮助机加工企业解决选刀、用刀、管理刀的一系列问题。在接下来的4月13日，我们将继续为企业带来《小刀具，大管理》系列演讲中的数据篇和技术篇，同大家一起分享有关刀具管理方案中的数据应用和技术优化等内容。刀具管理中的哪些数据是关键信息？如何有效应用数据？新品配刀如何匹配最优方案？等等企业关心的问题都将在演讲和现场演示中得到解答，届时欢迎您的到来。