亚朵推出轻居3.0，品牌升级引关注

近日，亚朵集团旗下年轻商旅酒店品牌轻居正式推出3.0版本——轻居「水空蓝」。此次历经品牌重塑后全新面世的亚朵的轻居3.0版本，依托复合业态经营提升坪效，通过控制选材、公区规模和空间融合的设计巧思，打磨出兼具竞争力的产品形态和“轻投入、快回报”的投资模型，开启全新的中端酒店运营模式。

亚朵的轻居一直是中端市场的参与者、今后要成为中端酒店市场的领导者之一，业主是需要被重点关注的用户。

这样的雄心壮志在中端酒店市场比比皆是。但想要成为领导者其实并不容易。就中端酒店投资而言，成为领导品牌一定要构建起自己的竞争壁垒。

第一，赛道选择与战略定位的领先性。

行业不会否认，“中国体验”正成为亚朵集团在业内的竞争壁垒。“中国体验”有两层含义：一、体验才是客人真正感受到的东西，而不是作为服务方交付了什么；二、创造体验的过程，不是为了得到即时的回报或激励，而是中国传统文化中“仁义礼智信”的完整表达。通过近十年的探索，亚朵正逐步将“中国体验”和效率形成完美结合，创造出高品质、高溢价、高效率的独有经营模式。

第二，集团赋能与平台运作支起其中端酒店的规模发展。

规模第一位、客户满意度第一名、完善的会员体系（招股书显示，截止2022年6月30日，亚朵的注册会员数量为3200万会员，近52.8%复购率）共同搭建起了亚朵集团的竞争优势；亚朵级运营支持，例如：轻居酒店与亚朵酒店总经理统一调配，亚朵酒店自身收益团队入驻轻居酒店。这些都足以支撑集团唯一中端品牌轻居酒店在该赛道“跑步前进”。

第三，相信品牌的力量。

菲利普·科特勒曾说：“真正的广告不在于制作一则广告，而在于让媒体讨论你的品牌而达成广告”。亚朵的品牌影响力在很多人的心中就是这样的存在。对于中端酒店品牌而言，打造和维护好品牌形象等于在构建护城河。因为这是无法被抄袭和借用的。

如今，消费者越来越注重体验与服务，体验经济正在蓬勃兴起。去年，亚朵集团陆纳斯达克成功上市，亚朵集团创始人兼CEO耶律胤发表了内部信《让中国体验成为世界风景》，其中提到：“从今天起，我们也将连接世界，让中国体验成为世界的风景，让全世界感受到来自中国的温暖。”

自提出“酒店新物种”以来，创新的基因一直存在亚朵基因里。随着亚朵的轻居3.0发布，“中国体验，两千好店”战略也在不断落地实施中，亚朵必将为新住宿业注入更多新鲜血液，同时激发中国酒店业新活力，为酒店行业高质量增长助力。